授業コード 10030100 単位数 2
科目名 マーケティング・マネジメントⅡ クラス
履修期 後期授業 カリキュラム *下表参考
担当者 松尾 洋治 配当年次 *下表参考

授業の題目 環境の変化とマーケティングの対応
学修の概要 近年、企業を取り巻く様々な環境が変化しており、企業はマーケティングを実施するためにその変化に対応していかなければならなくなっています。例えば、製造業者は低価格主体の製造小売(SPA)やプライベート・ブランド(PB)への対応を迫られており、サービス業においては人材確保・活用を含めた雇用対策や労働環境の整備が急務とされています(その他にも経済のグローバル化や環境問題など枚挙に暇がありません)。この授業では、われわれの身の回りで実際に生じているこれらの諸問題について考え、学びます。
学修の到達目標 企業のマーケティングが直面している諸問題や今日的状況(製造と小売の関係の変化やサービス・マーケティング)について理解できるようになります。
授業計画 第1回 授業の概要と受講マナーの説明
第2回 製造と小売の関係の変化(1):
SPA(製造小売)の台頭について理解できるようになる。
第3回 製造と小売の関係の変化(2):
ユニクロの成長の軌跡が理解できるようになる。
第4回 製造と小売の関係の変化(3):
PB(プライベートブランド)とその特徴について理解できるようになる。
第5回 製造と小売の関係の変化(4):
PBの巧妙な販売法について理解できるようになる。
第6回 製造と小売の関係の変化(5):
近年のPBの品質向上について理解できるようになる。
第7回 サービス・マーケティング(1):(オンデマンド)
サービスとは何か、サービス業やサービスの特性について理解できるようになる。
第8回 サービス・マーケティング(2):
真実の瞬間とサービス品質について理解できるようになる。
第9回 サービス・マーケティング(3):
顧客満足(CS)について理解できるようになる。中間テストの実施とその解説。
第10回 サービス・マーケティング(4):
インターナル・マーケティングと従業員満足(ES)について理解できるようになる。
第11回 サービス・マーケティング(5):
ケース紹介(メガネ21)を通じて、従業員満足(ES)が理解できるようになる。
第12回 サービス・マーケティング(6):
ケースの紹介(無印良品)を通じて、サービスの標準化(マニュアル化)が理解できるようになる。
第13回 サービス・マーケティング(7):
ケース紹介(リッツ・カールトン大阪)を通じて、エンパワメントが理解できるようになる。
第14回 サービス・マーケティング(8):(オンデマンド)
サービス・プロフィット・チェーン(SPC)について理解できるようになる。
第15回 サービス・マーケティング(9):
サービスの工業化、サイエンス型/アート型運営について理解できるようになる。期末テストの実施とその解説。
授業外学習の課題 ・事前学習(2時間程度):授業の前に、講義レジュメに一通り目を通してください。
・事後学習(2時間程度):講義レジュメの最終ページにその日に学習した「キーワード」が記載されています。そのキーワードの意味や内容は何か、授業のポイントは何であったかを周囲の人に説明できるように復習してください。
履修上の注意事項 ・出席はとりません(中間試験と期末試験は除く)
・授業中の私語は厳禁です。細かく注意しますし、注意を聞かない学生に対しては減点措置をとることがあります。
・私語防止のため、この授業は座席指定にします。
・第7・14回はオンデマンド授業を実施します。Google Classroomを使用します。
・中間試験・期末試験時に公欠となる場合、代替レポートを課します。欠席した回の資料についてはGoogle Classroomからダウンロードしてください。
成績評価の方法・基準 中間テストと期末テスト(70%)、平常点[授業中に課す小課題、発言、受講態度](30%)で総合的に評価します。
テキスト とくに使用しません。毎回レジュメを配布します(「履修上の注意事項」にも書きましたが、2回目以降の授業レジュメを毎回Googleクラスルームにアップします。各自でプリントアウトして持参してください。クラスルームのクラスコードについては後日、本学・教学システムの「授業課題情報」にてお伝えします) 。
参考文献 近藤隆雄(1999)『サービス・マーケティング』生産性出版。
嶋口充輝(1994)『顧客満足型マーケティングの構図』有斐閣。
主な関連科目 ブランド戦略、サービス・ビジネス
オフィスアワー及び
質問・相談への対応
・授業内容に関する質問・相談は授業前後に受け付けます。
・小課題や試験のフィードバックは、授業内で実施する。

■カリキュラム情報
所属 ナンバリングコード 適用入学年度 配当年次 身につく能力
知識・技能 思考力 判断力 表現力 協創力
商学部商学科(B2群) FCBS22202 2018~2022 2・3・4 - - - - -
商学部商学科(B2群) FCBS22202 2023~2023 2・3・4 - -
商学部商学科(B2群) 11200 2024~2025 2・3・4 - -
商学部経営学科(B1群) FCBA22116 2019~2022 2・3・4 - - - - -
商学部経営学科(B1群) FCBA22116 2023~2023 2・3・4 - -
商学部経営学科(B1群) 12200 2024~2025 2・3・4 - -