| 授業コード | 12062728 | クラス | 28 |
| 科目名 | ゼミナールⅣ | 単位数 | 2 |
| 担当者 | 松尾 洋治 | 履修期 | 前期授業 |
| カリキュラム | ＊下表参考 | 配当年次 | ＊下表参考 |
| 授業題目 | 現代企業の経営戦略及びマーケティング戦略 |
| 授業の概要 | 3年次後期のゼミでは、テキストの輪読やグループワークを通じて、現代企業の経営戦略やマーケティング戦略の理論と実践を学びます。また、毎年２月に開催される経営学科の合同ゼミ発表会に参加する予定です。同時並行して、地元企業に対して事業提案する機会もあります。 |
| 学習の到達目標 | 小売業界と小売マーケティングにかんする理解を深めるとともに、企業への事業提案を通じてマーケティング知識が応用できるようになる。さらに発表とディスカッションを通じて考える力（表現力・要約力・批判力）を開発することができる。 |
| 授業計画 | 第１回 | オリエンテーション |
| 第２回 | 輪読（1）：小売業態の変遷について学び、説明できるようになる。 | |
| 第３回 | 輪読（2）：株式会社IZUMIについて学び、説明できるようになる。 | |
| 第４回 | 輪読（3）：IZUMIの九州出店について学び、説明できるようになる。（オンデマンド） | |
| 第５回 | 輪読（4）：ゆめタウンの立地戦略について学び、説明できるようになる。 | |
| 第６回 | 輪読（5）：ゆめタウンのマーチャンダイジングについて学び、説明できるようになる。 | |
| 第７回 | 輪読（6）：ゆめタウンの売り場作りについて学び、説明できるようになる。 | |
| 第８回 | 輪読（7）：ゆめタウンの店舗主導型経営について学び、説明できるようになる。 | |
| 第９回 | 輪読（8）：ゆめタウンの成功要因、強み・弱みを分析する。 | |
| 第１０回 | 合同ゼミ発表会の準備（1）：発表会のグループ分けとアイデア出しをおこなう | |
| 第１１回 | 合同ゼミ発表会の準備（2）：アイデアをスクリーニングし、報告課題を決定する。 | |
| 第１２回 | 合同ゼミ発表会の準備（3）：報告に関連する資料を探索・収集する。 | |
| 第１３回 | 合同ゼミ発表会の準備（4）：中間報告を実施し、課題を洗い出す。 | |
| 第１４回 | 合同ゼミ発表会の準備（5）：前回指摘された報告内容を修正する。 | |
| 第１５回 | 合同ゼミ発表会の準備（6）：最終報告を実施する。 |
| 授業外学習の課題 | 課題発表には事前の準備や情報収集が必要になります。（図書館利用などを通じて）しっかりと準備して授業に臨んでください。 ・事前学習（２時間程度）：発表者は発表の準備をして授業に臨んでください。それ以外の人はテキストを読み込み、不明な点や疑問点をリストアップしてください。 ・事後学習（２時間程度）：講義中に新たに疑問に思ったことを、次回までに各自で調べておいてください。 |
| 履修上の注意事項 | ・遅刻・欠席をしないことがゼミ参加の条件になります（正当な理由がある場合を除く） ・毎回、授業は議論によって進行しますので、積極的な発言と議論への参加が求められます ・提出物の締め切りは厳守してください ・グループワークでは周囲の学生との協調性が求められます ・課題を人任せにし、自分は何もしないフリーライド（ただ乗り）は認めません ・公欠時の資料は後日配布します。 |
| 成績評価の方法・基準 | 授業への貢献度（60％）、課題発表（40％）を総合的に判断します。 |
| テキスト | 資料を授業中に配布する。 |
| 参考文献 | ・矢作俊行（2011）『日本の優秀小売企業の底力』日本経済新聞出版社。 ・西川立一（2009）『「ゆめタウン」勝利の方程式』ぱる出版。 ・山西義政（2019）『ゆめタウンの男』プレジデント社。 |
| 主な関連科目 | マーケティング・マネジメントⅠ・Ⅱ |
| オフィスアワー及び 質問・相談への対応 |
ゼミは疑問を提示し、皆で解決する場です。些細な疑問であっても持ち帰らず、ゼミの時間内で解決しましょう。 |
| 所属 | ナンバリングコード | 適用入学年度 | 配当年次 | 身につく能力 | ||||
| 知識・技能 | 思考力 | 判断力 | 表現力 | 協創力 | ||||
| 商学部経営学科（Ｆ群） | FCBA36041 | 2018～2022 | 3･4 | - | - | - | - | - |
| 商学部経営学科（Ｆ群） | FCBA36041 | 2023～2023 | 3･4 | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ |