| 授業コード | 12020800 | 単位数 | 2 |
| 科目名 | 管理会計論Ⅰ | クラス | |
| 履修期 | 前期授業 | カリキュラム | ＊下表参考 |
| 担当者 | 足立 洋 | 配当年次 | ＊下表参考 |
| 授業の題目 | 経営戦略と会計（Strategy and Accounting) |
| 学修の概要 | 会計学というと，簿記の「仕訳」のイメージが強いかもしれません。あるいは，電卓でひたすら計算をするイメージを持たれているかもしれません。それらももちろん会計として重要な行為ではあります。ただ一方で，できあがった計算結果は，何に使うのでしょうか。 計算結果の利用目的はいくつかありますが，この授業では，その計算結果がどのようにビジネスに活かされるのかという観点から，会計のことを学びます。具体的には，企業を経営するうえで，計算された数字がどのようにして活かされるのかということを中心に学びます。 |
| 学修の到達目標 | ビジネスでなぜ戦略が必要なのか，そしてそれを実施するために会計がどのような役割を果たすのかを理解できるようになる。 |
| 授業計画 | 第１回 | 会計のイメージと目的，そして管理会計の役割 |
| 第２回 | 会計の目的と管理会計の役割：事例の検討 | |
| 第３回 | 財務諸表の基礎１：貸借対照表のしくみと安全性分析 | |
| 第４回 | 財務諸表の基礎１：貸借対照表の事例分析 | |
| 第５回 | 財務諸表の基礎２：損益計算書のしくみと収益性分析 | |
| 第６回 | 財務諸表の基礎２：損益計算書の事例分析 | |
| 第７回 | 財務諸表の基礎３：財務諸表の多面的な分析（安全性・収益性・効率性） | |
| 第８回 | 財務諸表の基礎３：財務諸表の事例分析 | |
| 第９回 | 戦略の策定と環境分析・自社分析の手法 | |
| 第１０回 | 戦略策定のための分析：事例の検討 | |
| 第１１回 | 経営計画とCVP分析 | |
| 第１２回 | 経営計画とCVP分析：ゲームで学ぶ | |
| 第１３回 | 新製品の開発と会計情報：理論編 | |
| 第１４回 | 新製品の開発と会計情報：事例の検討 | |
| 第１５回 | 設備投資と回収可能性の検討：理論と事例の検討 |
| 授業外学習の課題 | 下記テキストの1～6章を事前に読んだうえで，知らない専門用語等については自分なりに調べて準備しておいてください。また，授業後は講義内容を自分なりに要約してみるなどして，頭を整理してみてください。目安として，授業1回につき3～4時間程度の授業外学習が必要となります。 |
| 履修上の注意事項 | ・前提知識は特にありませんが，簿記関連科目や原価計算論・経営分析論を履修していると，理解が深まります。 ・また，この授業では下記のテキストの主に前半部分（1～6章，10章）を扱います。後半部分は，同じく集中講義の「管理会計論Ⅱ」で扱います。 ・公認欠席は欠席として扱いますが，単位認定要件または期末試験の受験要件には影響しないよう配慮します。 ・ミニレポートや期末試験の際に公認欠席となる場合、追試または代替措置で対応します。 |
| 成績評価の方法・基準 | 毎回の授業後のミニレポート（60点）と，期末試験（持ち込み可，40点）の成績に基づき，総合的に評価します。 |
| テキスト | 上總康行『ケースブック 管理会計』新世社，2014年（ISBN：978-4-88384-211-7） |
| 参考文献 | |
| 主な関連科目 | |
| オフィスアワー及び 質問・相談への対応 |
担当者が非常勤講師ですので，授業の前後ないしはメールにて対応します。 メールアドレス：adachi@pu-hiroshima.ac.jp |
| 所属 | ナンバリングコード | 適用入学年度 | 配当年次 | 身につく能力 | ||||
| 知識・技能 | 思考力 | 判断力 | 表現力 | 協創力 | ||||
| 商学部商学科（Ｃ３群） | FCBS33313 | 2018～2022 | 3･4 | - | - | - | - | - |
| 商学部商学科（Ｃ３群） | FCBS33313 | 2023～2023 | 3･4 | ○ | ○ | ○ | ○ | - |
| 商学部商学科（Ｃ３群） | － | 2024～2024 | 3･4 | - | - | - | - | - |
| 商学部経営学科（Ｃ１群） | FCBA33105 | 2018～2022 | 3･4 | - | - | - | - | - |
| 商学部経営学科（Ｃ１群） | FCBA33105 | 2023～2023 | 3･4 | ○ | ○ | ○ | ○ | - |
| 商学部経営学科（Ｃ１群） | － | 2024～2024 | 3･4 | - | - | - | - | - |