授業コード 10012200 クラス
科目名 マーケティング戦略論 単位数 2
担当者 徐　康勲 履修期 後期授業
カリキュラム ＊下表参考 配当年次 ＊下表参考
授業題目 マーケティング戦略論（Marketing Strategy）
授業の概要 近年、グローバル化、DX、カーボンニュートラルの動き、SDGsの推進、ESG経営、多国籍企業の活躍、消費者需要変化など、企業をめぐるビジネス環境と経営トレンドの急激な変化の中で、いかに効果的なマーケティング戦略を立案し実行するかは、現代企業の存立と係る課題である。軍事戦略から由来した企業のマーケティング戦略は、現代企業活動の中で重要な部分を占めていると言える。この授業を通じて、マーケティング戦略論の理論と実例を勉強し、自らのキャリアパスでどのように活かしていくかを考える思考力を高める。
学習の到達目標 ①　マーケティング戦略論の理論や事例について理解し説明することができる。
②　自分が企業家、ミドルマネージャー、マーケティング担当者であれば、どのようにマーケティング戦略を立案し、実行していくかについて理解し議論することができる。
授業計画 第１回 （対面方式）
- ガイダンス
第２回 （対面方式）
- マーケティング戦略の概念
・経済学 VS 商学 VS 経営学 VS マーケティング
・マーケティングとは？
・マーケティング戦略とは？
・サイゼリヤの事例
第３回 （対面方式）
- マーケティング戦略の重要性と諸概念
・マーケティング戦略はなぜ重要か?
・諸概念
・サッポロビールの事例
第４回 （対面方式）
- マーケティング戦略領域の決定Ⅰ
・ミッション
・ドメイン
・マーケティングの視野
・ザ・リッツカールトン大阪の事例
第５回 （対面方式）
- マーケティング戦略領域の決定Ⅱ
・アンゾフ・マトリックス
・多角化戦略
・ビジネスモデル
・ルネサス・エレクトロニクスの事例
第６回 （オンデマンド方式）
- 起業家・企業家・中小企業の戦略
・起業家活動
・中小企業の特徴、戦略
・企業家と消費者の反応
・稲盛社長と前澤社長の事例
第７回 （対面方式）
- 競争分析
・直接・間接・潜在的競争
・5フォース分析
・JTB、HafFの事例
第８回 （対面方式）
- 中間テストと解説
第９回 （対面方式）
- 競争優位
・競争優位
・SWOT分析
・コストコの事例
第１０回 （対面方式）
- 競争戦略
・選択と集中型競争戦略
・併用の競争戦略
・競争地位による企業戦略
・BYDと中国電気自動車企業の事例
第１１回 （対面方式）
- 協力の戦略
・協力の戦略
・戦略的提携、エアライン・アライアンス
・エアライン・アライアンスの事例（Star Alliance, oneworld）
第１２回 （対面方式）
- 市場戦略Ⅰ
・市場とは
・STP
・ポジショニング・マップ
・ブルースターバーガーの事例
第１３回 （オンデマンド方式）
- 市場戦略Ⅱ
・商品ライフサイクル管理
・採用者カテゴリー
・商品ライフサイクルと採用者カテゴリーを考慮した戦略
・ニンテンドースイッチの事例
第１４回 （対面方式）
- 地域企業のマーケティング戦略
・地域企業、地域企業と地域社会、戦略上地域企業としての強みと限界
・地域企業の戦略
・神戸のスイーツクラスターと日本酒クラスターの事例
第１５回 （対面方式）
- 期末テストと解説
授業外学習の課題 ・授業の前に配布資料を読んでおく必要があります。
・授業外学習に要する目安の時間：予習（1時間）、復習・応用（1時間）
履修上の注意事項 ・ブレンド方式の授業（2回オンデマンド方式で実施、グーグルクラスルームを活用）
・授業は基本的にシラバスに書いてある内容を中心に進めますが、変更の可能性もあります。その際にアナウンスします。
・一部回に限って「マーケティング論」と重複する内容があります。しかし、単なる重複ではなく重要内容の復習・練習・深化になります。
・この授業では守るべきルールが多数あります。履修登録はそのルールに同意し、ルールを尊重するという意思表示になりますので、本授業の履修は必ず慎重に検討してください。
・第1回授業でルールについて詳しく説明します。なお、第1回授業から出席をカウントします。履修を希望する方は必ず参加してください。途中で履修変更などで受講する可能性がある方も第1回授業から出席してください（途中で履修変更で受講することになった学生も第1回授業から出席カウントを同様に実施）。第1回授業ガイダンスに必ず出てください。ガイダンスに出席しないあるいはルールを熟知しないことによる不利益の責任は学生さんご自身にあります。
・5回以上の欠席は評価対象外とします。
・10分以上の遅刻は欠席とします。
・この授業は座席を指定しています。
・この授業では毎回学生証を提示する必要があります。
・出席は毎回学生証を提示した方に出席カードを手渡し、授業中のクイズに対して解答し、出席カードを回収する形で行います。
・授業への積極的な参加と質問を歓迎します。
・学生対教員、教員対学生のマナーを互いに守りましょう。
・特にメールのやり取り等、非対面的コミュニケーションにおけるマナーに気を付けましょう。
成績評価の方法・基準 ・知識の習得・学習態度・ルールの順守などを考慮した多方面評価
・出席（出席の度合いによりもらえるスコアが異なる）、中間テスト（30%）、期末テスト（30%）、出席カード（20%）、態度点数（20%）
テキスト ・指定テキストはありません。講義資料を提供します。
参考文献
主な関連科目 ・マーケティング論、マーケティング・マネジメントⅠ・Ⅱ、商学概論、ブランド戦略、国際経営戦略論、経営戦略論Ⅰ・Ⅱ
オフィスアワー及び
質問・相談への対応		 ・メールによる質問に対応する。
・メール: gseo[at]alpha.shudo-u.ac.jp
・メールを送る際に、件名、科目名、学籍番号、名前をもう一度確かめた上送ってください。
・訪問による相談も可能ですが、事前にメールにてアポイントメントを取ってください。
・オフィスアワー（木曜日２時限）で対応する。
・授業終了後に質問に応じる。
・毎回の確認課題を添削し紹介します。試験のフィードバックは、確認課題の添削内容を参考にしてください。
■カリキュラム情報
所属 ナンバリングコード 適用入学年度 配当年次
商学部商学科（Ｂ群） － 2016～2016 2･3･4
商学部商学科（Ｂ１群） FCBS22103 2018～2023 2･3･4
商学部経営学科（Ｂ３群） FCBA22302 2017～2023 2･3･4