| 授業コード | 10009800 | クラス | |
| 科目名 | 企業診断 | 単位数 | 2 |
| 担当者 | 松浦 由浩 | 履修期 | 前期授業 |
| カリキュラム | ＊下表参考 | 配当年次 | ＊下表参考 |
| 授業題目 | 企業経営とその診断方法の基本について学ぶ |
| 授業の概要 | 企業の経営改善や経営革新のためには、その企業がどのような経営活動やマーケティング活動を行っており、どのような問題点や課題があるのかを診断・把握したうえで、的確な改善策を行うことが必要です。 本講義では、そのために必要な次のような事項についての基本を学びます。 ① 企業の現状把握（経営分析）と問題点の抽出のための企業診断方法 ② 企業が採用する各種経営戦略、マーケティング戦略、競争戦略、組織戦略、人事戦略等について ③ 経営改善策の立案方法について ④ 企業診断及び経営改善の事例について 【実務経験内容：自動車メーカー等の勤務を経て、2004年に中小企業診断士（国家資格のコンサルタ ント）として独立開業。以降、経済産業省、農林水産省、広島県、広島市等の行政 や中小企業基盤整備機構等の公的支援機関の専門家として、中小事業者の新商品・ 新事業の開発、経営改善等に従事】 |
| 学習の到達目標 | 企業経営や診断（経営分析）に関しての基本と技法が理解できるようになる。 |
| 授業計画 | 第１回 | ガイダンス |
| 第２回 | コンサルタントの視点からの企業診断事例紹介 | |
| 第３回 | 経営戦略①（経営戦略フローチャート） | |
| 第４回 | 経営戦略②（経営環境分析） | |
| 第５回 | 経営戦略③（成長戦略） | |
| 第６回 | 経営戦略④（競争戦略） | |
| 第７回 | 組織論①（組織構造の設計原理） | |
| 第８回 | 組織論②（組織構造の形態） | |
| 第９回 | モチベーションとリーダーシップ | |
| 第１０回 | マーケティング①（マーケティングの概念） | |
| 第１１回 | マーケティング②（ターゲットマーケティング） | |
| 第１２回 | マーケティング③（製品戦略及び価格戦略） | |
| 第１３回 | マーケティング④（プロモーション戦略及びチャネル戦略） | |
| 第１４回 | 財務・会計 | |
| 第１５回 | 事例検討及び環境分析演習 |
| 授業外学習の課題 | ・授業事前準備として予習の課題を出すことがあります。（学習に要する時間は1時間程度） ・授業の理解度を測るためレポート提出を求めることがあります。（学習に要する時間は1時間程度） |
| 履修上の注意事項 | （授業方法） ・対面で授業を実施します。 （期末試験受験資格） ・授業15回中、就職活動等のやむを得ない場合を除き、10回以上出席していない受講者は期末試験の 受験を認めません。また受験した場合でも評価しません。 （受講上の注意） ・受講する場合は必ずテキストを購入してください。 ・授業中の私語、居眠り、携帯電話・スマートフォン等の使用は切禁止します。 |
| 成績評価の方法・基準 | ・期末試験（１００％）で評価します。 ・授業15回中、10回以上出席していない受講者には期末試験の受験を認めません。また受験した場合 でも評価しません。 |
| テキスト | ①「中小企業診断士 スピードテキスト１ 企業経営理論 ２０２３年度版」（ＴＡＣ出版）」 ②必要により、資料を配布 |
| 参考文献 | ・随時紹介します。 |
| 主な関連科目 | ・商店診断、マーケティング・リサーチ、マーケティング論、中小企業経営論 |
| オフィスアワー及び 質問・相談への対応 |
・毎授業終了後に質問を受け付けます ・予習の課題を出した場合は授業時間内に、授業の理解度を測るためのレポートを出した場合は次回の 授業時間内にポイントを説明します。 |
| 所属 | ナンバリングコード | 適用入学年度 | 配当年次 |
| 商学部商学科（Ｃ群） | － | 2016～2016 | 3･4 |
| 商学部商学科（Ｃ２群） | FCBS33201 | 2018～2023 | 3･4 |
| 商学部経営学科（Ｃ３群） | FCBA33305 | 2017～2023 | 3･4 |