| 授業コード | 12062628 | クラス | 28 |
| 科目名 | ゼミナールⅢ | 単位数 | 2 |
| 担当者 | 松尾 洋治 | 履修期 | 前期授業 |
| カリキュラム | ＊下表参考 | 配当年次 | ＊下表参考 |
| 授業題目 | 現代企業の経営戦略及びマーケティング戦略 |
| 授業の概要 | 3年次前期のゼミでは、輪読やフループワークを通じて、現代企業の経営戦略やマーケティング戦略の理論と実践を学びます。また、３年時は就職活動支援も兼ねて業界研究をします。 |
| 学習の到達目標 | 経営やマーケティングの理論的な枠組みを用いて、企業のビジネス実践を分析できるようになることを目標とします。 |
| 授業計画 | 第１回 | オリエンテーション（レポートの書き方指導） |
| 第２回 | 業界研究（1）：産業、業界、職種を知る | |
| 第３回 | 業界研究（2）：特定の業界・企業を分析 | |
| 第４回 | 業界研究（3）：特定の業界・企業について発表 | |
| 第５回 | 輪読およびティーチング・アンド・ラーニング事前指導（1）：本の読み方、要約の仕方 | |
| 第６回 | 輪読およびティーチング・アンド・ラーニング事前指導（2）：プレゼンの仕方 | |
| 第７回 | 輪読およびティーチング・アンド・ラーニング（1）：マーケティングの本質、企業とマーケティング戦略 | |
| 第８回 | 輪読およびティーチング・アンド・ラーニング（2）：競争優位の創造、マーケティングの基本枠組み | |
| 第９回 | 輪読およびティーチング・アンド・ラーニング（3）：マーケティング情報とカスタマー・インサイト、消費者の購買行動 | |
| 第１０回 | 輪読およびティーチング・アンド・ラーニング（4）：製品、サービス、ブランド、新製品開発と製品ライフサイクル戦略 | |
| 第１１回 | 輪読およびティーチング・アンド・ラーニング（5）：マーケティング・チャネルによる顧客価値の提供、価格設定 | |
| 第１２回 | 輪読およびティーチング・アンド・ラーニング（6）：コミュニケーションによる顧客価値の説得、広告とパブリック・リレーションズ | |
| 第１３回 | 輪読およびティーチング・アンド・ラーニング（7）：人的販売と販売促進、ダイレクトマーケティングとオンライン・マーケティング | |
| 第１４回 | 輪読およびティーチング・アンド・ラーニング（8）：マーケティングと社会的責任 | |
| 第１５回 | 輪読およびティーチング・アンド・ラーニングのまとめ |
| 授業外学習の課題 | テキストの輪読やグループワークには事前の準備や情報収集が必要になります。（図書館利用などを通じて）しっかりと準備して授業に臨んでください。 |
| 履修上の注意事項 | ・遅刻・欠席をしないことがゼミ参加の条件になります（正当な理由がある場合を除く） ・毎回、授業は議論によって進行しますので、積極的な発言と議論への参加が求められます ・提出物の締め切りは厳守してください ・グループワークでは周囲の学生との協調性が求められます ・課題を人任せにし、自分は何もしないフリーライド（ただ乗り）は認めません |
| 成績評価の方法・基準 | 授業への貢献度（６０％）、課題提出（４０％）を総合的に判断します。 |
| テキスト | ・コトラー・アームストロング・恩蔵『コトラー、アームストロング、恩蔵のマーケティング原理』丸善出版。 |
| 参考文献 | ・『会社四季報 業界地図2022』東洋経済新報社 ・『ひろしま業界地図2022年版』ひろしま経済研究所 |
| 主な関連科目 | マーケティング・マネジメントⅠ・Ⅱ |
| オフィスアワー及び 質問・相談への対応 |
ゼミは疑問を提示し、皆で解決する場です。些細な疑問であっても持ち帰らず、ゼミの時間内で解決しましょう。 |
| 所属 | ナンバリングコード | 適用入学年度 | 配当年次 |
| 商学部経営学科（Ｄ群） | － | 2016～2016 | 3･4 |
| 商学部経営学科（Ｆ群） | FCBA36031 | 2017～2022 | 3･4 |