授業コード 10012900 クラス
科目名 原価管理論Ⅱ 単位数 2
担当者 陳 豊隆 履修期 後期授業
カリキュラム *下表参考 配当年次 *下表参考

授業題目 コスト・ダウン、利益管理、意思決定などの諸手法を学習する。
授業の概要 近年、経営のグローバル化が進み、国際的競争がますます激しくなり、効果的かつ合理的な企業経営を行うために適切な管理会計の知識が不可欠である。本講義は2年次で修得した原価計算制度の基本的な知識に基づいて、より高度な原価計算技法、または原価管理手法である標準原価計算、直接原価計算、CVP分析、意思決定会計、戦略的原価計算などを学習する。
【実務経験内容:工場管理】
学習の到達目標 より専門的かつ実践的な原価管理の知識とテクニックを身につけると同時に、企業経営に関わる意思決定と業績評価ができるようになる。
授業計画 第1回 全体のガイダンスと製造間接費の実態(テキスト第15章)
第2回 伝統原価計算の落とし穴(テキスト第15章)
第3回 活動基準原価計算(ABC)(テキスト第15章)
第4回 活動基準原価管理(ABM)とABC予算(テキスト第15章)
第5回 意思決定のための原価計算(テキスト第12章)
第6回 業務的意思決定(テキスト第12章)
第7回 線形計画法(テキスト第12章)
第8回 シンプレックス法(テキスト第12章)
第9回 価格決定方法(テキスト第12章)
第10回 設備投資意思決定(テキスト第13章)
第11回 原価比較法と回収期間法(テキスト第13章)
第12回 内部利益率法と割引現在価値法(テキスト第13章)
第13回 戦略の策定と原価計算(テキスト第14章)
第14回 ライフサイクル・コスティングと品質原価計算(テキスト第14章)
第15回 標準原価計算の限界と原価企画(テキスト第8章と第14章)
授業外学習の課題 Ⅰ、毎回の授業前に授業計画に沿った当該箇所を読んでおくこと(一回授業の進み具合は5頁~10頁前後)。
Ⅱ、毎回の講義の終了時に、次回までに提出する宿題を渡し、授業外学習を強く要求しています。
Ⅲ、原価管理を理解するためには、問題を解くことが不可欠です。よって、テキストに書かれてある例題と章末の問題は必ず解いて、復習を行うこと。理解できない箇所があれば、次回の授業中に質問すること。
履修上の注意事項 Ⅰ、「原価管理論Ⅱ」は上級者向けの授業科目または「原価管理論Ⅰ」の後継科目なので、「原価管理論Ⅰ」を修得しなければ、授業についていけないことがある。
Ⅱ、計算問題を解くことは理論を理解するために欠かせない作業なので、「原価管理演習Ⅱ」も同時に履修すれば、相乗効果が得られます。。
Ⅲ、「原価管理論Ⅰ」の授業は、原価計算の基礎と製品原価算定のための原価計算に重点を置くのに対して「原価管理論Ⅱ」の授業は、マネジメント・コントロールのための原価計算と経営意思決定のための原価計算に重点を置くため、両方とも履修すれば、非常に高い専門知識が得られる。
Ⅳ、授業中、常に電卓を使用するので、電卓の持参を忘れないでください。
Ⅴ、【対面授業】:無
Ⅵ、【非対面授業】:有(同時双方向:有、オンデマンド:無、課題研究:無)
Ⅶ、非対面のオンライン授業なので、インターネットが整備された環境が必要である。また、宿題や期末試験などがワード(マイクロソフト)を通して行うので、PCとワードの整備も不可欠である。
成績評価の方法・基準 【期末試験】:有、非対面
 宿題課題(40%)、非対面で実施する期末テスト(60%)で評価する。
テキスト 櫻井通晴『原価計算 For New ERA』同文館 ¥4,800。修大生協。
参考文献 櫻井通晴『経営原価計算論』中央経済社
岡本清『原価計算(六訂版)』 国元書房 ¥8,000
主な関連科目 原価計算論ⅠとⅡ、管理会計論ⅠとⅡ、財務会計論ⅠとⅡ、中級簿記ⅠとⅡ、税務会計論ⅠとⅡ、会計監査論ⅠとⅡ、簿記会計演習、上級簿記ⅠとⅡ、経営分析論ⅠとⅡ、工業簿記ⅠとⅡ、原価管理演習ⅠとⅡ、上級簿記演習ⅠとⅡ
オフィスアワー及び
質問・相談への対応
質問・相談に関しては、講義中または講義終了直後に受け付ける。

■カリキュラム情報
所属 ナンバリングコード 適用入学年度 配当年次
商学部商学科(C群) 2012~2016 3・4
商学部商学科(C3群) FCBS33304 2017~2020 3・4
商学部経営学科(C群) 2012~2016 3・4
商学部経営学科(C1群) FCBA33110 2017~2020 3・4