授業コード 12062725 クラス 25
科目名 ゼミナールⅣ 単位数 2
担当者 陳 豊隆 履修期 後期授業
カリキュラム *下表参考 配当年次 *下表参考

授業題目 原価計算と管理会計の考察。
授業の概要 毎回統一のテーマを与え、各自それらに対して小論文を作成し、全体討論を通じて理解を深める。具体的に、下記の方式で学習を行う。
【実務経験内容:企業工場の経理と管理】
学習の到達目標 企業価値を高める原価計算および管理会計の諸手法を理解すること。
授業計画 第1回 イントロダクション
第2回 経営意思決定会計
第3回 戦略的意思決定と設備投資意思決定
第4回 就職ガイダンス
第5回 戦略的・戦術敵意価格決定
第6回 総合発表とディスカッション
第7回 バランスト・スコアカードによる戦略マネジメント
第8回 インタンジブルズの戦略マネジメント
第9回 事業部制のよる業績管理会計
第10回 組織再編と分権化の管理会計
第11回 EVAによる経営効率の向上
第12回 IT投資戦略とコスト・マネジメント
第13回 研究開発費の管理会計
第14回 個人発表と解説
第15回 総合発表とディスカッション
授業外学習の課題  発表テーマを事前によく調べて研究レポートをまとめると同時に、発表用のPower Pointファイルを作成すること。
履修上の注意事項 Ⅰ、無断欠席は認めない。やむをえず欠席をする場合はメール等で必ず連絡すること。なお、3回以上の無断欠席があった場合には、単位認定を行いません。
Ⅱ、電卓を常に持参すること。

成績評価の方法・基準 課題発表30%、学習態度20%、授業への取り組み50%によって総合的に評価する。
テキスト 櫻井通晴著『管理会計 第6版』同文舘、2015年 \5,200。修大生協
参考文献 必要に応じて紹介する。
主な関連科目 ゼミナールⅠ、ゼミナールⅡ、卒業論文、原価計算論Ⅰ、原価計算論Ⅱ、原価管理論Ⅰ、原価管理論Ⅱ、管理会計論Ⅰ、管理会計論Ⅱ
オフィスアワー及び
質問・相談への対応
Ⅰ、質問・相談に関しては、講義中または講義終了直後に受け付ける。
Ⅱ、オフィス・アワーを利用しても可。

■カリキュラム情報
所属 ナンバリングコード 適用入学年度 配当年次
商学部経営学科(D群) 2011~2016 3・4
商学部経営学科(F群) FCBA36041 2017~2017 3・4