| 授業コード | 12062523 | クラス | 23 |
| 科目名 | ゼミナールⅡ | 単位数 | 2 |
| 担当者 | 木村 弘 | 履修期 | 後期授業 |
| カリキュラム | ＊下表参考 | 配当年次 | ＊下表参考 |
| 授業題目 | マネジメント研究 |
| 授業の概要 | 後期ゼミでは，組織のマネジメントについて考えていく。前期ゼミで学んだリサーチ手順をふみながら，組織をマネジメントしていくことを詳細に検討していく。特に，経営者や管理者に注目し，どのように組織をマネジメントしているのか，その時に発生しうる問題などを議論を通じて理解していく。 |
| 学習の到達目標 | １．マネジメントの概要を説明できる。 ２．マネジメントの方法を説明できる。 ３．マネジメントの戦略について各論を説明できる。 |
| 授業計画 | 第１回 | ガイダンス |
| 第２回 | マネジメント理論の有効性 | |
| 第３回 | 経営管理の機能 | |
| 第４回 | 経営組織の必要性 | |
| 第５回 | マネジメントに関する学生報告 | |
| 第６回 | マネジメントに関する報告をふまえた議論 | |
| 第７回 | ケース・スタディ①：小さな組織 | |
| 第８回 | 前回をふまえた議論 | |
| 第９回 | 前２回をふまえたレジュメ報告 | |
| 第１０回 | 中小企業の理念経営 | |
| 第１１回 | 中小企業の環境適応 | |
| 第１２回 | 中小企業の事業展開 | |
| 第１３回 | 中小企業の事業承継 | |
| 第１４回 | ケース・スタディ②：事業と経営 | |
| 第１５回 | まとめ |
| 授業外学習の課題 | １．予習 ２．資料作成 ３．情報収集 |
| 履修上の注意事項 | 主体的にノートをとるように心がけること。 |
| 成績評価の方法・基準 | 報告・討論６０％，レポート･受講態度４０％で評価します。 毎回出席を取ります。 |
| テキスト | ゼミナールⅠでの議論を通じて決定します。 |
| 参考文献 | ゼミ時に適宜紹介します。 |
| 主な関連科目 | 経営関連全般 |
| オフィスアワー及び 質問・相談への対応 |
ゼミの時に積極的に質問して下さい。 |
| 所属 | ナンバリングコード | 適用入学年度 | 配当年次 |
| 商学部経営学科（Ｄ群） | － | 2011～2016 | 2･3･4 |
| 商学部経営学科（Ｆ群） | FCBA26021 | 2017～2019 | 2･3･4 |